Sie führen mit pm-smart nicht nur eine Projektmanagement-Software ein. Sie professionalisieren und standardisieren Ihr Projektmanagement!
Unser erfahrenes Team begleitet Sie gerne individuell und maßgeschneidert, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und abhängig von Ihrer Situation. Dies reicht von einer pm-smart Standardeinführung bis zu ganzheitlichen Organisationsentwicklungsprojekten, die wir dann eventuell gemeinsam mit unseren Partnern aus dem Projektmanagement-Consulting abwickeln.
Erfolgreiche Organisationsentwicklungen zeichnen sich immer durch ein funktionierendes Zusammenspiel von Methodenentwicklung und Einführung einer diese Methoden unterstützenden Software aus.
Nur im Zusammenspiel Projektmanagement-Organisation mit Projektmanagement-Erfahrungs- bzw. Ausbildungsniveau der Beteiligten und verwendeter Projektmanagement-Software ergibt sich eine nachhaltige Verbesserung der Qualität des Prozesses Projektmanagement. Hier ist es effektiv und effizient auf vorhandene Projektmanagement-Standards wie z.B. IPMA-ICB oder PMI zu setzen.
Wir analysieren Ihre Anforderungen / Lastenheft und stellen diese unserer pm-smart Standardlösung gegenüber.
Meist sind die Anforderungen kostengünstig über Konfiguration abdeckbar.
Die Einführung unseres Projektmangement-Softwaretools ist immer Teil eines Projektmangement-Optimierungsprojektes und wird meistens in Form eines Organisations-Entwicklungsprojektes realisiert.
Nur durch das Zusammenspiel einer fürs Projektmanagement optimierten Organisation (abgebildet z.B. in Form eines Projektmanagementhandbuches), einem guten Projektmangement-Ausbildungsniveau und pm-smart als optimales Tool ergeben sich nachhaltige Steigerungen der Qualität des Prozesses Projektmanagement. Eine maximale Qualitätssteigerung wird erreicht, wenn in allen 3 genannten Ebenen grundsätzlich der gleiche Standard z.B. IPMA Individual Competence Baseline (ICB4) verwendet wird.
Wir definieren die Schritte der Einführung gemeinsam mit unseren Kund:innen und empfehlen generell einen Stufenplan, der eine step-by-step-Nutzung der Funktionen in pm-smart vorsieht, - eine Prozessmethode, die nachhaltig ist und aus unserer bisherigen pm-smart Implementierungserfahrung heraus die besten Ergebnisse bringt.
Auf Basis Ihrer Anforderungen und Zielsetzung wird die beste Lösung in Form des Einführungsprojektes für Ihr Unternehmen geplant. Dabei bieten wir Ihnen unsere langjährige Erfahrung, unsere Lessons Learned bei den bisherigen Roll Outs und unsere kombinierte Projektmanagement- und IT-Kompetenz an.
Bereits für den Roll Out Start kann für die Planung pm-smart genutzt werden!
pm-smart wird natürlich erst nutzbar wenn eine Integration in die bestehende IT-Infrastruktur erfolgt. Wir beraten Sie hier und führen die Installation selbst durch.
Die Integration der Projektmanagement-Software in die bestehende IT-Infrastruktur besteht einerseits darin das System technisch lauffähig zu installieren und andererseits pm-smart funktional an Drittsysteme für den Datenaustausch anzubinden.
Wir entwickeln an unserem Standort in Graz alle wesentlichen Kund:innenanforderungen selbst. Damit können wir als Hersteller flexibel und kundennah agieren.
Im Rahmen von speziellen Workshops entwickeln wir mit Ihnen die passende Schnittstellenlösung für den effizienten Datenaustausch mit Ihren IT- Systemen. Die Realisierung erfolgt anhand detailliert, erarbeiteter Vorgaben und mit geeignetster Technologie.
Das EVOLOSO Support Team ist Ihr Partner für Supportanfragen zu allen Produkten unseres Portfolios.
Softwarepflege-Verträge gewährleisten kontinuierliche Upgrades von Software-Releases. Gerne informieren wir Sie im Detail!
Ihr Support Ansprechpartner ist organisatorisch gleichzeitig tief in der Produktentwicklung engagiert, das garantiert Ihnen einen schnellen und höchst professionellen Support - fragen Sie unsere Kund:innen.
Wir unterstützen Sie gerne am Telefon! HOTLINE +43 (0) 316 584779 -100
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