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Interne Projekte erfolgreich managen
Egal ob bei Investition in neue Anlagen, Steuerung einer Großreparatur, Einführung einer neuen Software oder Änderung bestehender Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen – Unternehmen stehen in ihren internen Projekten vor diversen Herausforderungen, wie einem hohen Maß an Komplexität und Unsicherheit, schwer abzuschätzenden Ressourcen sowie der Einhaltung fixierter Budgets. Dies erfordert demnach die Standardisierung der Prozesse, die Einbeziehung aller Stakeholder sowie ein effektives Change Management.
“Das Wichtigste für uns ist die Zusammenarbeit mit dem Team von EVOLOSO. Die Mitarbeiter haben ein großes Verständnis bezüglich unserer Anforderungen und halten was sie versprechen. Bei der Lösung von Fragestellungen gibt es einen schnellen und unkomplizierten Support.”
Carina Pleyer — IT Projekt- und Portfoliomanagement
Flughafen Wien AG
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